3月1日，新區(qū)公司召開2019年度工作會，在莊嚴(yán)的國歌聲中，大會正式開幕。會議回顧了2018年公司取得的主要成績，科學(xué)分析了內(nèi)外形勢，安排部署了2019年的重點工作。

新區(qū)公司召開2019年度工作會

集團總公司總經(jīng)理助理、新區(qū)公司黨委書記、董事長馬建峽出席會議并作總結(jié)講話，總經(jīng)理嚴(yán)永紅作《新區(qū)公司2019年度工作報告》，會議由副總經(jīng)理吳志亮主持，新區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工參加會議。

班子成員面對全體職工進行廉政宣誓

會議期間，新區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對全體職工進行集體廉政宣誓，參會人員對處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行勤政廉政測評。

曬成績——穩(wěn)中求進、進中求新、新中求好

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年。新區(qū)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將“投資引領(lǐng)，集中管控，轉(zhuǎn)型升級，創(chuàng)新發(fā)展”作為戰(zhàn)略指導(dǎo)，以實現(xiàn)“管理規(guī)范、機構(gòu)精干、高效運轉(zhuǎn)、效益優(yōu)先、風(fēng)險可控、業(yè)績突出、職工穩(wěn)定”為目標(biāo)，公司總體發(fā)展呈現(xiàn)出良好的態(tài)勢和特點。

2018年新區(qū)公司全面完成了集團總公司下達的各項指標(biāo)，完成訂單35.5億元，完成經(jīng)濟總量21.14億元，完成投資1.45億元，實現(xiàn)利潤1861.23萬元，上繳服務(wù)費1000萬元，職工收入增長超過9%。

總經(jīng)理嚴(yán)永紅同志作2019年工作報告

報告中指出，2018年，新區(qū)公司黨的建設(shè)在責(zé)任落實中鞏固加強；經(jīng)濟效益實現(xiàn)平穩(wěn)增長；項目運營各項工作扎實有效開展；多方位管控措施并行，經(jīng)營成果得到有效保障；財務(wù)管理嚴(yán)格規(guī)范，強化了資金運行的支撐力；資產(chǎn)運作持續(xù)推進，釋放了發(fā)展活力；強基固本，基礎(chǔ)管理工作進一步夯實，同時深刻指出了黨建工作不夠深入、制度體系不夠健全、整體管理水平不夠強等幾個方面的問題。

下任務(wù)——提質(zhì)增效、穩(wěn)定發(fā)展

會議明確，2019年，站在新的歷史起點，新區(qū)公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展新理念，創(chuàng)新經(jīng)營思路，加快發(fā)展速度、提升發(fā)展質(zhì)量、夯實發(fā)展基礎(chǔ)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力，努力完成經(jīng)濟總量22億元；實現(xiàn)利潤1540萬元；上交服務(wù)費1000萬元；完成企業(yè)訂單30億元；職工收入實現(xiàn)一定增長；確保工程一次交驗合格率100%，實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階。

緊緊圍繞2019年工作的目標(biāo)任務(wù)，報告強調(diào)要重點抓好以下六個方面工作:一是堅持黨建帶動經(jīng)營效益，凝心聚力提升政治保障；二是以創(chuàng)新驅(qū)動為抓手，實現(xiàn)公司發(fā)展新突破；三是以推進項目建設(shè)為重點，精準(zhǔn)發(fā)力攻堅，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁；四是精準(zhǔn)定位，補齊短板，夯實“精細”管理基礎(chǔ)，走好“提質(zhì)增效”上坡路；五是擴大融資優(yōu)勢，強化新領(lǐng)域增收創(chuàng)效，促進公司效益穩(wěn)中有升；六是以資產(chǎn)運營為契點，凝聚轉(zhuǎn)型發(fā)展新動力。

會上，黨委書記、董事長馬建峽代表公司與各部室負責(zé)人現(xiàn)場簽訂了《2019年度職能部室工作目標(biāo)責(zé)任書》。

黨委書記、董事長馬建峽與各部室負責(zé)人現(xiàn)場簽訂目標(biāo)責(zé)任書

謀長遠——立足穩(wěn)中求進，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠

馬建峽就圍繞如何貫徹落實集團總公司2019年工作會議精神、黨委工作報告精神，推進新區(qū)公司2019年各項工作全面有效展開提出以下幾點要求：

一是堅持黨建引領(lǐng)，促進企業(yè)發(fā)展。樹牢四個意識，推進政治建設(shè)提升；夯實基層基礎(chǔ)，推進組織建設(shè)提升；加強人才管理，推進隊伍建設(shè)提升。

二是加強風(fēng)險的防范與控制。一要正式困難和風(fēng)險，二要抓住機遇勇于突破。

三是實現(xiàn)公司提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。一要認(rèn)清形勢、保持定力；二要樹立信心、凝聚士氣；三要擔(dān)當(dāng)作為、精準(zhǔn)管理；四要強化執(zhí)行、執(zhí)紀(jì)問責(zé)；五要精準(zhǔn)定位、創(chuàng)新務(wù)實；六要持之以恒、狠抓落實。

四是有效運營資產(chǎn)、資本，拓寬創(chuàng)收渠道。一方面要持續(xù)推進裝配式建筑全產(chǎn)業(yè)鏈的打造與發(fā)展，另一方面進一步加強資本運作，通過多手段、多方式將資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為資金，進一步增強公司資本運作能力和市場競爭實力。

黨委書記、董事長馬建峽作總結(jié)講話

著眼于“穩(wěn)中求進、行穩(wěn)致遠”這兩個關(guān)鍵詞，馬建峽強調(diào)，在新形勢下，我們要始終保持定力和干勁，保持良好的精神面貌、工作態(tài)度和責(zé)任心，進一步凝聚共識與合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)第一季度開門紅，不斷推動新區(qū)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

（通訊員：班展昭）