3月13日上午，新區(qū)公司召開第一次安全生產(chǎn)經(jīng)營工作會，安排部署2024年度安全生產(chǎn)經(jīng)營工作。

會議傳達了集團公司《安全集中除患攻堅大整治行動暨全省“百日行動”迎檢工作方案》《關(guān)于切實做好項目開復(fù)工安全工作的通知》和集團公司第一次安全生產(chǎn)工作會會議精神，宣讀了新區(qū)公司《安全集中除患攻堅大整治行動和全省安全生產(chǎn)“百日行動”迎檢工作方案》。

副總經(jīng)理王毅就2024年安全、質(zhì)量工作提出要求，一是著力做好安全生產(chǎn)“治本攻堅”行動，不斷提升安全意識，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，扎實推進隱患排查整治，持續(xù)強化安全教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力。二是注重質(zhì)量典型問題專項治理，打造精品工程，提升公司市場競爭力，創(chuàng)建屬于新區(qū)公司的標(biāo)桿工程。三是切實做好維穩(wěn)各項工作，杜絕各類惡意討薪事件的發(fā)生，保證社會和諧穩(wěn)定。

新區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別安排部署了2024年重點工作任務(wù)，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理殷翔就如何聚焦發(fā)力，達成目標(biāo)成果，指出四點意見。一是聚焦對標(biāo)學(xué)習(xí)，提升項目管理水平。要不斷健全制度建設(shè)，構(gòu)建系統(tǒng)完善的工作體系，全力實現(xiàn)降本增效，打造專業(yè)化骨干隊伍。二是聚焦結(jié)算清欠，保證資金回收工作成效。要深刻認識穩(wěn)定現(xiàn)金流直接關(guān)系著企業(yè)的存亡，保證現(xiàn)金流正常是企業(yè)的重中之重，現(xiàn)金流比利潤更重要。三是聚焦市場經(jīng)營，發(fā)揮經(jīng)營“龍頭”作用。要抓大不放小，把優(yōu)質(zhì)的項目履約作為開發(fā)客戶、拓展市場的關(guān)鍵，著力在“建管控平臺、抓標(biāo)化管理、創(chuàng)精品工程”上下功夫，從零做起，從小抓起，用質(zhì)量創(chuàng)品牌，用品牌贏市場。四是聚焦凝心聚力，提振攻堅克難的信心。要不斷提高搶抓機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力和本領(lǐng)，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征，實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的有效提升。

會議由副總經(jīng)理王毅主持，公司全體干部職工、項目部管理人員參加會議。

（通訊員：馬成燕、郭梁）