為充分發(fā)揮年度考核的“指揮棒”作用，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，客觀(guān)公正評(píng)價(jià)干部德才表現(xiàn)和工作履職實(shí)績(jī)，促進(jìn)黨員干部守紀(jì)律、講規(guī)矩，廉潔從業(yè)，全面提升公司干部隊(duì)伍的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)及履職能力。1月8日，甘肅建投新區(qū)公司召開(kāi)2024年度主管級(jí)干部及項(xiàng)目經(jīng)理考核會(huì)議，會(huì)議由新區(qū)公司總經(jīng)理蘇立軍同志主持，新區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、主管級(jí)干部與職工代表共計(jì)35人參加會(huì)議。

    會(huì)上，新區(qū)公司各部室及子公司10名主管級(jí)干部和3名項(xiàng)目經(jīng)理分別結(jié)合崗位職責(zé)，就2024年思想政治建設(shè)、工作實(shí)績(jī)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、廉潔從業(yè)、存在問(wèn)題及2025年工作計(jì)劃等方面進(jìn)行了述職。用客觀(guān)數(shù)據(jù)反映成績(jī)，實(shí)事求是地分析存在的問(wèn)題和不足，營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。全體參會(huì)人員根據(jù)干部述職情況及日常工作了解，本著對(duì)公司、對(duì)干部負(fù)責(zé)的原則，客觀(guān)真實(shí)地對(duì)述職對(duì)象進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)和政治素質(zhì)考察專(zhuān)項(xiàng)測(cè)評(píng)。

會(huì)上，新區(qū)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)殷翔指出，召開(kāi)干部考核會(huì)議，既是對(duì)2024年度各項(xiàng)工作的一次集中檢視，也是公司在新一年里制定方向、強(qiáng)化舉措、落實(shí)責(zé)任的重要起點(diǎn)。他對(duì)大家一年的付出和工作成果表示了肯定與感謝，同時(shí)強(qiáng)調(diào)要用心謀劃好新一年的工作，繼續(xù)提升執(zhí)行力，進(jìn)一步把思想統(tǒng)一到公司決策部署上來(lái)，把力量凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來(lái)，以更加清晰的目標(biāo)、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃投入新一年的工作當(dāng)中。

同時(shí)，殷翔對(duì)今后的工作提出四點(diǎn)要求。一是抓實(shí)干部考核工作，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)考核工作進(jìn)一步解干部實(shí)際能力，梳理年度工作成績(jī)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，及時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，確保工作有序落地。同時(shí)，以合理的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)優(yōu)秀的干部給予肯定和表彰，激發(fā)干部隊(duì)伍工作熱情和創(chuàng)造力，達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的，確保公司能不斷培養(yǎng)和儲(chǔ)備具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人才。二是持續(xù)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升全員工作效率。公司正面臨的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力和內(nèi)部管理雙重挑戰(zhàn)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作執(zhí)行力，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)管理效能、提高用工效率、加強(qiáng)成本管控，對(duì)“擺爛”“混日子”的職工，采取更加嚴(yán)肅的處置措施，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力動(dòng)力，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量效益，推動(dòng)公司整體效能提升。三是強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)，做廉潔從業(yè)的表率。全體干部要時(shí)刻保持清醒頭腦，深刻吸取反面典型案例中的教訓(xùn)和警示，堅(jiān)決抵制各種誘惑，管好身邊人、家里人，警惕“四風(fēng)”問(wèn)題隱形變異，自覺(jué)遠(yuǎn)離網(wǎng)絡(luò)賭博賭球、過(guò)度打賞主播、沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲等不良嗜好，在“八小時(shí)之外”嚴(yán)格要求自己，以實(shí)際行動(dòng)營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境與政治生態(tài)。四是切實(shí)抓好歲末收官，謀深謀實(shí)新年開(kāi)局。要持之以恒、毫不松懈加大清收力度，持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)拓展，抓實(shí)“全員經(jīng)營(yíng)”工作。領(lǐng)導(dǎo)干部要擔(dān)當(dāng)擔(dān)責(zé)、牽頭攬總，全力以赴、跳起摸高，全面摸清分管工作的支撐點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，科學(xué)謀劃新年發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，以更加清晰的目標(biāo)、更加務(wù)實(shí)的行動(dòng)為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

以考促干交答卷，奮楫揚(yáng)帆再出發(fā)。本次考核，既是對(duì)2024年工作的“回頭看”，也是對(duì)各項(xiàng)工作全面、系統(tǒng)的梳理。甘肅建投新區(qū)公司將繼續(xù)做好考核“后半篇文章”，把考核轉(zhuǎn)化為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推進(jìn)工作的有力抓手，切實(shí)激發(fā)干部履職盡責(zé)的內(nèi)生動(dòng)力，真正發(fā)揮年度考核的積極作用，為2025年全年工作謀篇布局開(kāi)好頭、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（通訊員：張杰）